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Conseils RH opérationnels

Une direction RH à temps partagé pour les entreprises qui n’en ont pas encore besoin à plein temps — et qui ne peuvent plus s’en passer.

Vous dirigez une entreprise de 3 à 80 salariés. Les sujets RH s’accumulent : un contrat à adapter, un entretien à préparer, une convention collective à décrypter, une équipe à réorganiser. Chacun de ces sujets est traitable en quelques heures par quelqu’un qui l’a déjà fait cent fois. Seul, il vous prend des soirées entières.

J’interviens comme votre RH externalisée : je prends la main sur le périmètre que vous me confiez, je m’adapte à vos outils et à vos procédures, et je vous rends des décisions prêtes à appliquer.

Quatre domaines d’intervention

Ce que je prends en charge.

Organisation RH

Structurer une fonction RH qui tient debout quand l’effectif double.

  • Définition des rôles, fiches de poste et organigramme cible
  • Politique de rémunération et grille de classification
  • Mise en conformité conventionnelle et documents obligatoires
  • Choix et paramétrage des outils RH (SIRH, coffre-fort numérique)

Audit RH

Un état des lieux lucide de vos pratiques, avec un plan d’action hiérarchisé par risque.

  • Revue des contrats, avenants et dossiers du personnel
  • Contrôle de conformité paie et durée du travail
  • Analyse du climat social, du turnover et de l’absentéisme
  • Rapport écrit, priorisé, chiffré et actionnable

Processus RH

Des procédures simples que vos équipes appliquent réellement, parce qu’elles sont écrites pour elles.

  • Onboarding et parcours d’intégration
  • Entretiens annuels et professionnels : trames et calendrier
  • Gestion des absences, congés et télétravail
  • Plan de développement des compétences et suivi des formations

Support aux dirigeants

Un appui de confiance sur les décisions sensibles, avant qu’elles ne deviennent des contentieux.

  • Préparation d’entretiens délicats et de ruptures
  • Sécurisation des procédures disciplinaires
  • Relations avec les représentants du personnel
  • Second regard sur vos décisions RH et sociales

Modalités

Trois formats, selon votre besoin.

Ponctuel

La mission

Un sujet délimité : un audit, une refonte de process, la mise en place des entretiens annuels. Devis forfaitaire, livrable daté.

Récurrent

Le forfait mensuel

Un volume d’heures réservé chaque mois pour absorber le quotidien RH et rester joignable pour vos questions urgentes.

Stratégique

La RH à temps partagé

Une présence régulière, physique ou à distance, pour porter la fonction RH dans la durée aux côtés de la direction.

Premier échange gratuit & sans engagement

Un sujet RH sur votre bureau depuis trop longtemps ?

Décrivez-le en quelques lignes. Je vous dis sous 24 heures ouvrées s’il se traite en une mission courte ou s’il mérite un accompagnement suivi.